Business plan e consulenze aziendali

Trasformare l’idea in un modello di Business.

Supportiamo le aziende nella stesura di un business plan completo comprendente:

  • Il progetto di sviluppo aziendale e quello dei singoli prodotti/servizi;
  • Il piano di marketing strategico e l’analisi di mercato;
  • Gli obiettivi di vendita e la struttura dei costi e ricavi;
  • Il piano economico e finanziario e i relativi indicatori.

Un documento necessario per partecipare a molti bandi di finanziamento, per richiedere un finanziamento bancario o per trovare investitori, ma anche un’utile base per le strategie e l’organizzazione aziendale.

Euroservis offre un servizio di consulenza aziendale a 360 gradi ad alto valore aggiunto per l’organizzazione, la programmazione, il controllo e lo sviluppo dell’impresa anche in partnership con aziende leader nei settori di consulenze aziendali strategiche, internazionalizzazione, formazione finanziaria e selezione del personale.

VISION E OBIETTIVI
Permette di avere una chiaria Vision e obiettivi di sviluppo della propria attività
DEFINIZIONE TARGET
Identificazione del propri Target di Clientela e progettare un’Offerta (prodotti / servizi / soluzioni /realizzazioni e un selling / cross selling) efficace
VALUTAZIONE PUNTI DI FORZA
Valutazione del proprio progetto rispetto ai competitors (diretti e indiretti) cercando anche di evitare i rischi possibili.
DEFINIZIONE ORGANIGRAMMA
Definire un organigramma, se necessario o comunque prospettico, e relativi costi
CREAZIONE BUDGET
Creare il Budget Commerciale e di Marketing e definire i relativi tassi di conversione
DEFINIZIONE FATTIBILITÀ
Poter valutare concretamente il livello di fattibilità della propria idea, gli elementi di rischio, il punto di break-even e la futura redditività
BUSINESS PLAN
Il Business Plan è un documento costruito con la credibilità oggi necessaria per rivolgersi efficacemente ad eventuali investitori privati e/o istituzionali
PIANO ECONOMICO E FINANZIARIO
Questi permettono un corretto avvio e per il sostentamento e la crescita (o rilancio) della propria attività, con puntuale definizione degli investimenti necessari, dei costi operativi e generali, della marginalità e degli elementi legati ad un efficace controllo dei futuri flussi finanziari (cash flow operativo)

Casi studio di successo